汽車托運信息化大行其道,為了增強自身的競爭力,占國內(nèi)汽車托運絕大多數(shù)的轎車托運公司也想展開汽車托運管理信息化建設(shè)。當(dāng)大多數(shù)汽車托運擁有了最基礎(chǔ)的財務(wù)管理軟件之后,繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說沒有選擇,那個說它的好,這個說我的行,讓人不知道怎么選。實際上,轎車托運公司選型很簡單。只要汽車托運在務(wù)實的基礎(chǔ)上,分析自己的行業(yè)特點,找到核心競爭力,按自身特色提出需求,最適合這個需求的,就是最合適自己的產(chǎn)品。系統(tǒng)選型成功的三要素是:環(huán)境要求、目標(biāo)合理、需求推動。信息化是轎車托運公司迎接新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)、大幅提高運作效率、降低運營成本、把握新的商業(yè)機會的必由之路。
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